袋籠工廠的品控與裝備

袋籠工廠的品控與裝備

——廣德工廠

企業(yè)成功的四個因素項目、機遇、環(huán)境和管理。但品質(zhì)無論何時都是企業(yè)管理的焦點和生命線;在激烈的市場競爭中，其先決條件便是產(chǎn)品能被市場接受。在產(chǎn)品競爭的三大要素“品質(zhì)、成本、交期”中品質(zhì)排在首位:所以說一個企業(yè)要是沒有品質(zhì)，那便沒有明天，可見品質(zhì)在企業(yè)中的重要性。

我司產(chǎn)品能在市場中被接受:除不斷加大品質(zhì)的控制力度及品管人員的配備外:對品質(zhì)的控制不僅著重于進(jìn)料制程的檢驗;更要著重于品質(zhì)的改善與提升，體現(xiàn)全過程“以預(yù)防為主”的思想，確保產(chǎn)品滿足客戶的需求和期望。品質(zhì)控制的關(guān)鍵在于高層重視、中層指導(dǎo)、基層落實:避免“出貨第一、品質(zhì)第二”的經(jīng)營概念，做到全體職工對于品質(zhì)這塊的著重重視，在提高產(chǎn)量的前提下，產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān)也是員工生產(chǎn)過程中不可忽視的一項。為生產(chǎn)更好的產(chǎn)品，我司制定原/輔材料、外構(gòu)件、外協(xié)件、半成品成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)，并及時填寫工藝控制記錄:質(zhì)檢人員要不定期的對每道工序進(jìn)行生產(chǎn)過程中抽檢，并且要做好首檢、巡檢、終檢，填好相關(guān)的質(zhì)量檢驗記錄:并且制定有關(guān)質(zhì)量的獎罰制度，在巡檢過程中，若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量的問題，詳細(xì)填寫質(zhì)量記錄，明確責(zé)任人，要求返工檢修，以此達(dá)到生產(chǎn)線上全員品質(zhì)的注重，在今后生產(chǎn)中提高產(chǎn)量時，也能做出更好的產(chǎn)品。并且制定每月15日為質(zhì)量培訓(xùn)日，在這過程中也能了解到哪些是質(zhì)量問題，哪些是自身技能不足，找到原因后去改善，去加強品質(zhì)預(yù)防，提高員工的品質(zhì)意識和操作技術(shù)。

·年多以來，袋籠工廠生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)在擴產(chǎn).海外訂單也日益增多，也將面臨長途汽運，海運過程中天氣、路況顛簸等因素對我們產(chǎn)品質(zhì)量的影響，嚴(yán)重情況下，會造成客戶的流失和損失:所以我們將不僅僅把控生產(chǎn)過程的質(zhì)量，還要做到包裝對產(chǎn)品的保護(hù)作用，設(shè)計出減少運輸過程中各種因素對產(chǎn)品的影響，使用鍍鋅框架、三合板、加厚塑料薄膜和防磨擦的布條等材料，保證產(chǎn)品在運輸過程減少雨水潮氣的腐蝕和顛簸引起的外表破損、變形等，以求更好的產(chǎn)品到達(dá)客戶面前。

在質(zhì)量控制中不完全是人的執(zhí)行程度，設(shè)備的精確性也是必不可少的一項，古語有云“工欲善其事，必先利其器”，生產(chǎn)設(shè)備作為生產(chǎn)的要素之一，很大程度決定了生產(chǎn)的質(zhì)量。高精度的設(shè)備是提高產(chǎn)品質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)，因此在日常生產(chǎn)的同時必須認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，一巨發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行出現(xiàn)異常情況，就要及時做好設(shè)備的維修工作。為了提高質(zhì)量，我司設(shè)備升級為(1)主機皮帶軌道現(xiàn)已全部改成齒輪條軌道，由以前誤差30mm 精確到3mm以內(nèi)(2)打圈機已增加到2臺扁圈機、1臺菱形打圈機、2臺全自動圓型打圈機(3)主機已增加到2臺扁型主機;3臺圓型、星型和褶皺多用途主機。(4)為達(dá)到更好的表面處理我司獨家定制開發(fā)了全自動拋丸機，使產(chǎn)品表面更好附著力，(5)對于兩節(jié)式的產(chǎn)品，我司開發(fā)設(shè)計了雙圈卡入式插入式、卡盤式、卡箍式等產(chǎn)品，定制了壓型機、雙圈機卡圈機等設(shè)備，方便、快捷的做出更好的多節(jié)式產(chǎn)品。因此設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)也是全員工要了解的質(zhì)量之一，并在工作中做好設(shè)備的維修和保養(yǎng)記錄，使設(shè)備能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求所以質(zhì)量的控制是離不開人的執(zhí)行力和設(shè)備的精確度就像玩游戲，有好的裝備才能打出更好的成績;好產(chǎn)品也是樣，精確、完善的設(shè)備，加上員工熟練、認(rèn)真的技術(shù)操作和全員參與的質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)，才能生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品我們還在路上，我們還會一如既往的繼續(xù)努力加油。